Tempero  izkušnje uporabnikov

Imate tudi vi težave z načrtovanjem, analizo in poročili?

O takšnih in podobnih težavah smo govorili z odgovornimi na različnih ravneh podjetja. Vsem je skupna ena točka: ne uporabljajo rešitev na področju kontrolinga. Poglejmo, kaj so nam zaupali.

Vodja kontrolinga

"Tisti del izvajanja kontrolinga, ki obsega analiziranje, ugotavljanje odstopanj, poročanje in ukrepanje, pri nas traja 5 dni. Najprej je treba ročno zbrati podatke, ki jih pretvorim v ustrezno obliko. Temu sledi analiza, iz katere izluščim ključne informacije. Na koncu pa pripravim poročila za vodstvo. Za vsebino in ustrezno ukrepanje pa je vedno premalo časa."

Vodja programa

"Kot vodja programa sem zadolžen za pripravo letnega načrta in mesečnih poročil z numeričnimi in vsebinskimi rezultati programa. Poročilo pripravljam skoraj 2 delovna dneva, od tega večino časa numerični del. V tem je tudi razlog, da premalo časa posvetim kakovostni pripravi vsebinskega dela poročila."

Direktor

"Kot direktor podjetja želim vsak trenutek vedeti, kje smo. Pri tem si pomagam s poročili oddelkov. Razpoložljiv sistem mi rezultata o poslovanju preteklega meseca ne posreduje dovolj hitro. Menim tudi, da mi vsebinski del poročil ne poda dovolj informacij za sprejemanje ukrepov za izboljšanje poslovanja. Z načrtovanjem prav tako izgubimo reveč časa. Potrebujem vpogled v poslovanje podjetja na klik, in to kadar koli."

Prav za take uporabnke smo razvili nov izdelek Tempero, rešitev na področju kontrolinga.

Oglejte si še:

• prednosti
• lastnosti
• uvedba rešitve
• moduli
• izkušnje uporabnikov