eHRM  uvođenje

eHRM poboljšava vaše upravljanje ljudskim resursima

Uvođenje poslovnog rešenja eHRM se izvodi u pet faza.

Analiza infrastrukture

Vršimo snimak postojeće infrastrukture naručioca i prikupljamo podatke o količini i vrsti poslovnih događaja.

Poslovni procesi u preduzeću

Nakon analize postojećih procesa predlažemo mogućnost automatizacije već definisanih procesa unutar preduzeća naručioca. Na osnovu snimka poslovnih procesa pripremamo plan projekta.

Implementacija

Posle precizne analize procesa unutar radne grupe na redu je instalacija pojedinih modula u okruženje. Modularnost rešenja nam omogućava postepeno uvođenje. Mogućnosti upotrebe koje su specifične za preduzeće izrađujemo po narudžbi, u dogovoru sa naručiocem.

Uvođenje i osposobljavanje

Ključni faktor za uvođenje sistema eHRM je temeljno poznavanje komponenata takvog rešenja. Da bi se to obezbedilo, potrebno je da u osposobljavanje i uvođenje aplikacije u okruženje naručioca bude uključen kompletan stručni tim sastavljen od rukovodilaca projekata, informatičara i stručnjaka za kadrove. SRC obezbeđuje dobro planirano i kvalitetno osposobljavanje budućih korisnika i uvođenje korisnika na svojoj lokaciji.

Održavanje

Zbog brzog tehnološkog razvoja i razvoja novih modula i sadržaja, važno je da postoji saradnja i posle uvođenja sistema. U ugovoru o održavanju mi korisniku, između ostalog, obezbeđujemo:

• raspoloživost naših stručnjaka za pomoć na daljinu ili u radnom okruženju naručioca,
• prilagođavanje ili razvijanje novih modula,
• prilagođavanje programske opreme promenama sistemskog okruženja i operativnog sistema,
• poboljšanje rada i upotrebljivosti održavane programske opreme i uvođenje poboljšanja putem novih verzija,
• savetovanje prilikom daljeg razvoja sistema.