Svetovanje  upravljanje informacijske tehnologije

vzpostavite ravnovesje, uporabite preizkušena znanja!

Upravljanje informacijske tehnologije (IT) v SRCu razumemo kot celosten upravljavski proces, vpet v poslovno kulturo in poslovne procese organizacije, katerega cilj je zagotoviti:

• da so investicije v IT usklajene z vizijo, poslanstvom in poslovnimi cilji podjetja ter da za sprejemljivo ceno ob sprejemljivi stopnji tveganja zagotavljajo čim večjo poslovno vrednost;
• da je opredeljena informacijska arhitektura organizacije, da so investicije v IT usklajene z arhitekturo in namenjene njeni izgradnji;
• kompetentne ljudi, ki učinkovito upravljajo tehnične in poslovne vire za zagotavljanje potrebnih zmožnosti in zmogljivosti IT, katerih cilj je zagotavljanje storitev IT in upravljanje njihovih sprememb;
• da so jasne in razumljene pričakovane koristi IT, merila za njihovo merjenje ter da je opredeljena odgovornost za realizacijo koristi v celotnem ekonomskem življenjskem ciklu investicije v IT.

Na osnovi dolgoletnih izkušenj svetovanja s področja upravljanja IT lahko pomagamo pri razvoju sistema upravljanja IT, ki bo usklajen s potrebami vaše organizacije in bo tako zagotavljal rešitve IT. Pri svojem delu uporabljamo projektni pristop in prilagodljivo metodologijo, slonečo na dobrih praksah in standardih s področja upravljanja IT, ki zagotavlja ciljno usmerjenost in učinkovito doseganje zastavljenih ciljev.

V dosedanjih projektih smo strankam pomagali uspešno odgovoriti na izzive na področju zagotavljanja delovanja IT in obvladovanja njene kompleksnosti, na področju zagotavljanja skladnosti z zakonodajnimi zahtevami ter na področju varnosti. Pri tem smo skrbeli za obvladovanje celotnih stroškov lastništva rešitev in stremeli k temu, da rešitve IT organizaciji omogočajo konkurenčno prednost.

Storitve Svetovanja SRC na področju upravljanja IT:

• Analiza okvira upravljanja IT v organizaciji,
• Analiza informacijskega sistema,
• Razvoj strategije upravljanja IT,
• Načrtovanje in izboljšave procesov upravljanja IT.˝